人的資本経営が注目される昨今ですが、「具体的に、何からテコ入れすればいいのだろう?」とお悩みの人事担当者の方は多いのではないでしょうか。
人材一人ひとりの意欲や能力を引き出し、価値やパフォーマンスを上げるために注目されるのが、1on1ミーティングです。しかしこれも、導入したは良いものの現場のマネージャー任せになりがちで、うまく活用できていると言う人事の方はなかなかいません。
そこで有効なのが「コーチング」です。1on1ミーティングにコーチングを取り入れると、従業員のキャリア自立を促し、同時に会社としての発揮してほしい能力とのすりあわせができます。つまり、本人の「やりたい」と会社の「やってほしい」が合致し、パフォーマンスが高くなるということ。
この体験会では、1on1を「やって終わり」にせず、効果を上げるために有用な「コーチング」のエッセンスを体験し、人と組織のパフォーマンスを引き出す秘訣をお伝えします。
また、超実践型コーチングスクール『エッセンシャルコーチングクラス』第1期に参加中で、スタートアップ企業の人事責任者を努める現役受講生をゲストに招き、ご自身の学びについてリアルな声をお伝えします。
この体験会をきっかけに、人的資本経営を具体的に進めてみませんか?
※エッセンシャルコーチングクラス詳細は▶︎こちらからご覧ください。
※スクールへの入学は考えていないが、体験会だけ参加したい、という方も歓迎します!
人事担当者、人材育成を担当している方
部下の育成・チームマネジメントにお悩みの方
1on1をうまく活用したいマネージャーの方
コーチングに興味はあるものの「組織の中で、本当に使えるの?」と感じている方
日時
2024年1月10日(水) 20:00〜21:30
会場
オンライン(Zoom)
参加費
無料
体験会プログラム(全90分)
20:00〜21:00
- 人的資本経営をパフォーマンスに繋げるには?
- 1on1で活きる、「コーチング」を体験
21:00〜21:30
- エッセンシャルコーチングクラスの概要説明
- 現役受講生のリアルな声
講師
15年以上の実践キャリアを持ち、リピートや紹介で多くのクライアントと成約。組織開発コンサルティングで会社を設立した講師陣です。国内・外資系、中小・大企業と、さまざまな組織のクライアントと関わってきた経験をもとに、知見を提供します。
鈴木 敦子
株式会社Starting Point 代表取締役
組織開発コンサルタント
原田 大輔
株式会社エッセンシャル・プリンシプルズ 代表取締役
組織開発コンサルタント
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