リーダーを育て
組織全体の生産性を高めたい
組織全体の生産性を高めたい
主体性の高い部下を育て
業績を高めたい
業績を高めたい
人や組織を育てる
プロフェッショナルになりたい
プロフェッショナルになりたい
自分自身も顧客も動かせる
トップセールスになりたい
トップセールスになりたい
リーダーを育て、
組織全体の生産性を上げたい

経営者の“コレ”を解決します。
分身となるようなリーダー層を育てたい
自分不在でも回る組織を創りたい
組織としての生産性を上げたい

分身となるようなリーダー層を育てたい
コーチングはリーダーを育てるためにあると言っても過言ではないです。
あなたの『部下の視座を高める問い』がリーダーの量産に繋がります。
★対応カリキュラム:
コーチングプロセス全般
コーチングプロセス全般

自分不在でも回る組織を創りたい
あなたのビジョンやミッションは組織に浸透していますか?
コーチングセッションをたくさん受け、自分の内側を言語化し、
伝えきる表現力を身に着けることができます。
★対応カリキュラム:
コーチング受け放題
コーチング受け放題

組織としての生産性を上げたい
部下と、真の意味での『ゴール』を握ることはできていますか?
コーチングは、相手と目的地を共有することからスタートします。
ベクトルが合った、つまり目的地もそこへの熱量も合っているチームは業績も上がります。
コーチングは、相手と目的地を共有することからスタートします。
ベクトルが合った、つまり目的地もそこへの熱量も合っているチームは業績も上がります。
★対応カリキュラム:
セッション練習『目的を握る』
セッション練習『目的を握る』
主体性の高い部下を育て、
業績を高めたい

マネージャーの“コレ”を解決します。
主体性の高い部下を育てたい
部下のモチベーションを上げたい
1on1のレベルを飛躍的にあげたい

主体性の高い部下を育てたい
コーチングは、自分で考え、判断し、行動し、内省する部下を育てるのに最適なソリューションです。
★対応カリキュラム:
コーチングプロセス全般
コーチングプロセス全般

部下のモチベーションを上げたい
あなたは、部下のモチベーションのボタンを知っていますか?
もちろんコミュニケーションのスキルやあり方も関係しますが、要は、知っているか知らないかです。
もちろんコミュニケーションのスキルやあり方も関係しますが、要は、知っているか知らないかです。
★対応カリキュラム:
『原動力ポスター』『自分を知るリスト』
『原動力ポスター』『自分を知るリスト』

部下のモチベーションを上げたい
1on1はコーチングでほぼ網羅的に活用できますし、目的を合意して進めることで、その時間の価値が飛躍的に向上します。
★対応カリキュラム:
コーチングプロセス全般、セッション練習『目的を握る』
コーチングプロセス全般、セッション練習『目的を握る』
人や組織を育てる
プロフェッショナルになりたい

人事の“コレ”を解決します。
コーチング力を身に着けたい
戦略的人事として、経営陣に提案していきたい
制度や仕組など、人事全般を高めたい

コーチング力を身に着けたい
コーチングは、人材育成や教育全般に応用することができます。
また、一生自分のペースで稼げるプロスキルとも言えます。
また、一生自分のペースで稼げるプロスキルとも言えます。
★対応カリキュラム:
コーチングプロセス全般、『クライアントを獲得する』
コーチングプロセス全般、『クライアントを獲得する』

戦略的人事として、経営陣に提案していきたい
戦略は、自分なりの目的やビジョンを持ち続けることで生み出されます。
このクラスでは、相手のビジョンを実現するだでなく、自分のビジョンを実現することにコミットしています。
このクラスでは、相手のビジョンを実現するだでなく、自分のビジョンを実現することにコミットしています。
★対応カリキュラム:
『自分のビジョンを創る』、コーチング受け放題
『自分のビジョンを創る』、コーチング受け放題

制度や仕組など、人事全般を高めたい
コーチング、だけでなく、様々な規模や業界の『人事仲間』が、あなたの人事全般のレベルを上げてくれるでしょう。
★対応カリキュラム:
コミュニティ『人事分科会』
(コミュニティにはCHRO、社労士、もいます)
コミュニティ『人事分科会』
(コミュニティにはCHRO、社労士、もいます)
自分自身も顧客も動かせる
トップセールスになりたい

営業の“コレ”を解決します。
顧客のニーズやビジョンを引き出したい
セルフモチベートする力を高めたい
商談のレベルや効果を上げたい

顧客のニーズやビジョンを引き出したい
コーチングでは、相手の言葉を聞くだけでなく、その背景にあるニーズやビジョンを引き出します。そのキーは、『聞く力』『問う力』です。
★対応カリキュラム:
『聞く』、『問う』、『セッション練習会』
『聞く』、『問う』、『セッション練習会』


商談のレベルや効果を上げたい
コーチングとは、別の言い方をすると、『対話をマネジメントする』と言い換えることができます。
特に、商材やサービスでなく、お客様自身のことについて対話することで、商談の質が高まります。
特に、商材やサービスでなく、お客様自身のことについて対話することで、商談の質が高まります。
★対応カリキュラム:
『コーチングプロセス全般』
『コーチングプロセス全般』
受講者の声
変化を遂げた受講者たちの生の声

業界:栄養・予防医療
過去最高の自分更新。「自分の人生は自分で決める」段違いの原動力が身についた

業界:酒類メーカー
役職:マネージャー
他者への影響力が実践を通じて身についた

業界:人材・サービス
役職:グループ人事企画部長
表面的なテクニックではない、「可能性を最大化する」というコーチングの要を習得できた
講師紹介
キャリア15年以上の現役コーチがプログラム開発・講師・トレーナーを担当
よくあるご質問
講座に関するご質問はお問い合わせください
コーチングとは何ですか?
コーチングは、相手の可能性を最大限に引き出し、自ら考え行動する力を育むコミュニケーション技術です。
わたしたちは、国際コーチング連盟の定義に基づき、プログラムを設計しています。
【国際コーチング連盟ーコーチングの定義】
「コーチングとは、思考を刺激し続ける創造的なプロセスを通して、クライアントが自身の可能性を公私において最大化させるように、コーチとクライアントのパートナー関係を築くことである」
コーチになること以外に、コーチングを学ぶことで何が可能になりますか?
コーチングは、マネジメント、セルフコントロール、子育てと活かせる場面は、たくさんあります。職場や家庭での人間関係が改善する。リーダーシップや問題解決能力、実行力が飛躍的に向上します。特に当スクールでは、個々の目的に合わせた実践課題を設けており、スキルを「使える知識」に変える学習プロセスを提供しています。
エッセンシャルコーチングクラスで取得可能な資格は何ですか?
一定水準を満たした受講生には、当スクールの修了証を発行しています。修了判定は、国際コーチング連盟コンピテンシーのアセスメント項目に基づいて行っています。
また期間中は、修了判定を行うフィードバックセッションを無制限で受けることができます。
コラム
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