リーダーを育て
組織全体の生産性を高めたい
主体性の高い部下を育て
業績を高めたい
人や組織を育てる
プロフェッショナルになりたい
自分自身も顧客も動かせる
トップセールスになりたい
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リーダーを育て、
組織全体の生産性を上げたい

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経営者の“コレ”を解決します。
分身となるようなリーダー層を育てたい
分身となるようなリーダー層を育てたい

コーチングはリーダーを育てるためにあると言っても過言ではないです。
あなたの『部下の視座を高める問い』がリーダーの量産に繋がります。

★対応カリキュラム:
コーチングプロセス全般

主体性の高い部下を育て、
業績を高めたい

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マネージャーの“コレ”を解決します。
主体性の高い部下を育てたい
主体性の高い部下を育てたい
コーチングは、自分で考え、判断し、行動し、内省する部下を育てるのに最適なソリューションです。
★対応カリキュラム:
コーチングプロセス全般

人や組織を育てる
プロフェッショナルになりたい

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人事の“コレ”を解決します。
コーチング力を身に着けたい
コーチング力を身に着けたい
コーチングは、人材育成や教育全般に応用することができます。
また、一生自分のペースで稼げるプロスキルとも言えます。
★対応カリキュラム:
コーチングプロセス全般、『クライアントを獲得する』

自分自身も顧客も動かせる
トップセールスになりたい

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営業の“コレ”を解決します。
顧客のニーズやビジョンを引き出したい
顧客のニーズやビジョンを引き出したい
コーチングでは、相手の言葉を聞くだけでなく、その背景にあるニーズやビジョンを引き出します。そのキーは、『聞く力』『問う力』です。
★対応カリキュラム:
『聞く』、『問う』、『セッション練習会』

受講者の声

変化を遂げた受講者たちの生の声
濵﨑 真帆
業界:栄養・予防医療

過去最高の自分更新。「自分の人生は自分で決める」段違いの原動力が身についた

落合
業界:酒類メーカー
役職:マネージャー

他者への影響力が実践を通じて身についた

斎藤 拓弥
業界:人材・サービス
役職:グループ人事企画部長

表面的なテクニックではない、「可能性を最大化する」というコーチングの要を習得できた

講師紹介

キャリア15年以上の現役コーチがプログラム開発・講師・トレーナーを担当
鈴木 敦子

鈴木 敦子

株式会社Starting Point 代表取締役
エグゼクティブコーチ&組織開発コンサルタント
原田 大輔

原田 大輔

株式会社エッセンシャル・プリンシプルズ 代表取締役
エグゼクティブコーチ&風土改革コンサルタント

よくあるご質問

講座に関するご質問はお問い合わせください

コーチングとは何ですか?

コーチングは、相手の可能性を最大限に引き出し、自ら考え行動する力を育むコミュニケーション技術です。
わたしたちは、国際コーチング連盟の定義に基づき、プログラムを設計しています。

【国際コーチング連盟ーコーチングの定義】
「コーチングとは、思考を刺激し続ける創造的なプロセスを通して、クライアントが自身の可能性を公私において最大化させるように、コーチとクライアントのパートナー関係を築くことである」

コーチになること以外に、コーチングを学ぶことで何が可能になりますか?

コーチングは、マネジメント、セルフコントロール、子育てと活かせる場面は、たくさんあります。職場や家庭での人間関係が改善する。リーダーシップや問題解決能力、実行力が飛躍的に向上します。特に当スクールでは、個々の目的に合わせた実践課題を設けており、スキルを「使える知識」に変える学習プロセスを提供しています。

エッセンシャルコーチングクラスで取得可能な資格は何ですか?

一定水準を満たした受講生には、当スクールの修了証を発行しています。修了判定は、国際コーチング連盟コンピテンシーのアセスメント項目に基づいて行っています。
また期間中は、修了判定を行うフィードバックセッションを無制限で受けることができます。

会社情報
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